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          • 薪酬／績效管理培訓.pptx

            • 12積分
            • 2023/01/02
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            薪酬／績效管理培訓。01薪酬管理；02績效管理。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于薪酬／績效管理培訓方向更為專業的分析和介紹。

            標簽： 績效管理

          • 薪酬績效體系設計.pptx

            • 8積分
            • 2022/12/28
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            薪酬績效體系設計。01薪酬激勵理念與實踐；02薪酬激勵體系設計思路初稿。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于薪酬績效體系設計方向更為專業的分析和介紹。

            標簽： 薪酬績效

          • 高階薪酬設計.pdf

            • 10元
            • 2022/12/20
            • 33
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            • GHR

            高階薪酬設計，拉通價值創造、價值評價、價值分配。

            標簽： 人力資源 薪酬設計 企業管理 激勵機制

          • 工資支付方式課件.pptx

            • 17積分
            • 2022/12/16
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            工資支付方式課件。01工資支付規定；02特殊情況下的工資支付；03經濟補償、經濟賠償與違約金規定。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于工資支付方式課件方向更為專業的分析和介紹。

            標簽： 工資支付

          • 職業經理人國家資格認證-薪酬管理.pptx

            • 8積分
            • 2022/12/15
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            職業經理人國家資格認證-薪酬管理。01吹口哨的黃牛；02薪酬是什么；03薪酬戰略；04薪酬結構的基本概念及后果；05建立市場化的薪酬體系。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于職業經理人國家資格認證-薪酬管理方向更為專業的分析和介紹。

            標簽： 薪酬管理

          • 2022年股權激勵研究報告.pdf

            • 0積分
            • 2022/12/07
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            • 富途&韋萊韜悅&脈脈

            富途安逸聯合股權激勵咨詢服務機構韋萊韜悅和知名職場社區脈脈共同推出《2022年股權激勵研究報告》旨在通過追蹤員工在股權激勵方面的獲得感變化，為企業動態升級股權激勵方案提供一定的參考意義。股價是公司價值的反映。而公司價值在二級市場的表現反過來影響著股權激勵在員工心中的價值尺度。在大起大落的股價波動中，公司應該如何持續發揮股權激勵的最大效用？而員工又該如何看待自身與公司之間的角色關系？

            標簽： 股權 激勵 esop 員工 期權

          • 藍鯨咨詢：薪酬設計與薪酬管理“鉆石人才結構”實戰講座.pptx

            • 12積分
            • 2022/12/02
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            • 個人

            藍鯨咨詢：薪酬設計與薪酬管理“鉆石人才結構”實戰講座。01鉆石薪酬管理激發員工價值；02薪酬總額設計與人力成本管理；03薪酬結構設計與薪酬水平管理；04薪酬制度設計與管理工具。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于藍鯨咨詢：薪酬設計與薪酬管理“鉆石人才結構”實戰講座方向更為專業的分析和介紹。

            標簽： 薪酬管理 薪酬設計

          • 2022 中國企業健康管理報告

            • 4積分
            • 2022/11/26
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            • 美世達信員工福利

            2022中國企業健康管理報告。2022-2023年度的美世中國卓越健康雇主評選，對中國企業健康體系和員工個人健康風險進行了雙向調研和分析。調研延續了既往三屆評選的模式，從企業健康文化及領導層承諾、健康策略及政策規劃、基礎健康管理元素、健康項目的設計與干預、項目與分析、宣傳與溝通六大維度評估企業對于員工健康管理投入程度和系統成熟度，以及突發健康風險應對能力，解讀企業健康數據，評選出為員工的全面健康提供卓越健康環境與健康條件的雇主；并甄選出具有獨創性、針對性和可復制性的健康管理實例，分享給更多企業；同時探究行業健康戰略，分析健康風險挑戰，結合新時代的科技創新背景，探討更高效的企業健康解決方案，幫助...

            標簽： 健康管理 健康

          • 工資與獎金分配方案講解.pptx

            • 8積分
            • 2022/11/26
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            工資與獎金分配方案講解。01工資與獎金體系設計的原則和思路；02**集團工資與獎金分配現狀分析；03**集團工資與獎金體系設計；04工資與獎金體系的套入和歷史遺留問題的解決建議。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于工資與獎金分配方案講解方向更為專業的分析和介紹。

            標簽： 工資 獎金

          • 員工心態激勵觀念勵志公司早會晨會夕會ppt幻燈片投影片培訓課件.pptx

            • 32積分
            • 2022/11/25
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            員工心態激勵觀念勵志公司早會晨會夕會ppt幻燈片投影片培訓課件。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于員工心態激勵方向更為專業的指導和建議。

            標簽： 激勵

          • 薪酬管理前沿問題：基于團隊激勵的獎金設計策略研究.pptx

            • 10積分
            • 2022/11/25
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            薪酬管理前沿問題：基于團隊激勵的獎金設計策略研究。一、開篇案例：“神”的困惑。；二、關于獎金；三、關于團隊；四、關于獎金設計五、團隊激勵計劃；六、動靜平衡的團隊獎金分配思路七、我們的愚見：神啊、救救您吧！八、我們的總結。定義：為了獎勵那些已經實現某些績效標準的完成者，或為了激勵追求者去完成某向預定的績效目標，而在基本工資的基礎上非經常性支付的、可變的、具有激勵性的現金收入。激勵作用。獎金能增加員工收入，體現組織對員工工作結果的認可，因而對員工有激勵作用，使員工能夠更好地發揮積極性、主動性和創造性。提高效率。由于獎金計劃主要用來考查員工的工作結果及其對組織的貢獻，因此，有...

            標簽： 薪酬管理 設計策略 薪酬與激勵

          • 職位等級薪酬設計與管理.pptx

            • 8積分
            • 2022/11/24
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            職位等級薪酬設計與管理。01薪酬等級序列的設計；02薪酬等級結構與等級中點增加率；03復合崗薪的設計原理：“錦標賽理論；04職位薪酬的衍生形式：職階的設計；05薪酬等級區間的組合；06寬帶薪酬的驅動因素。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于職位等級薪酬設計與管理方向更為專業的分析和介紹。

            標簽： 職位等級 薪酬設計

          • 擴展激勵提高醫院核心人才聚集度-從工作滿意度、組織承諾預測角度.pptx

            • 8積分
            • 2022/11/23
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            擴展激勵提高醫院核心人才聚集度-從工作滿意度、組織承諾預測角度。01引言；院長面臨的挑戰；02德魯克管理思想精髓；對組織的看法；對管理的看法；對激勵員工的看法；03醫院核心人才的特征與范疇；04課題分享：醫院核心人才工作滿意度要義。本課件是針對生物健康行業所編寫的，旨在為生物健康行業提供關于擴展激勵提高醫院核心人才聚集度-從工作滿意度、組織承諾預測角度方向更為專業的分析和介紹。

            標簽： 工作滿意度 核心人才 組織承諾

          • 2022薪資指南與產業報告.pdf

            • 6積分
            • 2022/11/22
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            • 藝柯

            2022藝柯薪資指南與產業報告。2021年，從小至大規模的臺灣企業，都踏入了數位優化、數位轉型的階段，部分公司致力於實體辦公過程轉移線上，部分公司更已踏入零接觸、全面數位化的進階篇章?？萍純灮囊蛩?，主導了勞動市場對軟體工程師的極高度需求，不僅只有臺灣市場，全世界的勞動市場也一樣。同時，當歐美國家隨著疫情影響擁抱遠端工作的新常態，這些外國企業也可能跨國聘請一位住在臺灣、為他們遠端工作的軟體工程師。換句話說，軟體工程師類人才，在這個工作場域與方式轉型的時機，正擁抱著橫跨國界、遍展全世界的職涯機會。對臺灣人才來說，這是件多麼興奮的事！

            標簽： 薪資

          • 2022-2023年薪資預算調查報告.pdf

            • 9積分
            • 2022/11/18
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            • Payscale

            2022-2023年薪資預算調查報告。2022年預算季的臨近，人力資源和薪酬專業人士必須縮小來年的加薪策略。2022年的勞動力市場狀況，例如歷史性的通貨膨脹和前所未有的蕭條，對勞動力成本產生了影響。展望2023年，經濟衰退的威脅迫在眉睫。

            標簽： 薪資
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