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從交互設計到產品經理－我的成長與感悟
- 4積分
- 2022/12/19
- 19
- 1
- 個人
從交互設計到產品經理－我的成長與感悟。從網站設計到“產品策劃。產品策劃的職責：Plan(設計＋計劃）圍繞“漢語在線學習者”為核心，設計符合他們需求和起點的教學產品以及相關的信息平臺，以最合適的形式進行傳達，并且考慮到公司最大的獲益。要做什么？1.進行需求分析（包括但不限于行業、學習者、競品等），了解用戶需求以及公司可能存在的機會和風險。2.對教學設計、腳本編寫等提供建議，并配合教學組進行落地，得到相應的教學大綱、計劃以及腳本內容。3.對腳本內容進行線上課件以及網站設計。并跟進實施。
標簽：交互設計產品經理
進口冷水機組能效標識備案操作過程.pptx
- 8積分
- 2022/12/07
- 25
- 0
- 個人
進口冷水機組能效標識備案操作過程。01能效標識的相關法律文件和法規文件；02以上4點的操作方法；03產品備案要求。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于進口冷水機組能效標識備案操作過程方向更為專業的分析和介紹。
標簽：進口能效標識
物聯網技術技能點分析.pptx
- 8積分
- 2022/11/28
- 42
- 0
- 個人
物聯網技術技能點分析。01走進物聯網；02案例-奧體項目概述；03案例-奧體項目需求分析；04案例-奧體項目概要設計；05開發環境搭建。本課件是針對電子信息行業所編寫的，旨在為電子信息行業提供關于物聯網技術技能點分析方向更為專業的分析和介紹。
標簽：物聯網技術技能
福田汽車CUV市場戰略規劃及產品開發建議.pptx
- 19積分
- 2022/11/25
- 40
- 0
- 其他
福田汽車CUV市場戰略規劃及產品開發建議。01全球市場分析及預測；02市場競爭分析；03福田CUV市場業務戰略規劃。廣義SUV：英文全稱是SportUtilityVehicle,即“運動型多用途車”，二戰后由軍用越野車發展而來，廣義SUV車型經歷了越野車向傳統SUV向CUV發展的歷程。根據主要技術特征和目標市場的不同，廣義SUV又可分為純越野車、傳統SUV和CUV。SUV：特指廣義SUV中的純越野車和傳統SUV。本報告中涉及的SUV均指此類。CUV：是英文Car-BasedUtilityVehicle的縮寫，是以轎車底盤為設計平臺，融轎車、MPV和SUV特性為一體的多用...
標簽：汽車戰略規劃市場戰略產品開發
集團產品開發流程設計和管理咨詢項目.pptx
- 23積分
- 2022/11/25
- 26
- 0
- 其他
集團產品開發流程設計和管理咨詢項目。01采用的方法步驟；02分析滿足業務的需求所需要IT的功能；03確定需要優先提高的IT功能；04分析支持IT的功能所需要的IT技術架構；05確定需要優先提高的IT技術架構；06建議。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于產品開發方向更為專業的指導和建議。
標簽：產品開發流程設計管理咨詢
新產品研發流程優化與研發項目管理.pptx
- 26積分
- 2022/11/25
- 27
- 0
- 其他
新產品研發流程優化與研發項目管理。產品開發是投資行為，確保市場成功/財務成功產品開發不只是把圖紙畫出來、把代碼寫出來，而是要對產品包進行全方位的開發產品開發不僅僅是開發部的事，而是全公司的事情產品開發是端到端的流程（建立一個有效的開發機制，為企業新產品的開發提供思路、途徑和組織保證）本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于新產品研發方向更為專業的指導和建議。
標簽：產品研發新產品項目管理流程優化
卓越產品創新與產品管理（PIE）體系- 第三代高科技產品開發模式及產品流程八段法.pptx
- 14積分
- 2022/11/25
- 25
- 0
- 其他
卓越產品創新與產品管理（PIE）體系-第三代高科技產品開發模式及產品流程八段法。01卓越產品創新體系基礎篇；02PIE流程篇–硅谷產品創新八段法；03PIE組織篇；04PIE戰略篇。GoogleInc.創建于1998年9月，是一個用來在互聯網上搜索信息的簡單快捷的工具,使用戶能夠訪問一個包含超過80億個網址的索引。Google堅持不懈地對其搜索功能進行革新，始終保持著自己在搜索領域的領先地位。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于產品創新與產品管理方向更為專業的指導和建議。
標簽：產品創新產品管理產品開發產品
產品生命周期管理.pptx
- 20積分
- 2022/11/25
- 32
- 2
- 其他
產品生命周期管理。01遠景戰略；02工業戰略；03戰略原則；04戰略準備；05戰略制定——信息搜集；06戰略制定——二：識別、三：選擇、四：傳達、五：實施；07PLM變革管理；08PDM_PLM的使能工具；09PDM實施的動因；10PDM系統實施；11PDM實施的財務分析；12PDM實施的常見問題；13PDM成熟度模型。PLM目標描述了5年以后是什么樣子。人們想知道，接下來的5年里，為了實現遠景目標，將會如何配置、組織和使用產品生命周期中的各種資源。他們向知道從當今組織到未來組織的變革將如何進行。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于產...
標簽：產品生命周期管理產品生命周期管理產品
PLM系統基礎培訓.pptx
- 21積分
- 2022/11/25
- 32
- 0
- 其他
PLM系統基礎培訓。01建立產品結構；02零部件簽審流程；03文檔簽審流程；04變更流程；05Pro/E&Windchill集成環境操作；06AutoCAD2006M&PDMLink集成環境操作；07Windchill應用配置。為了在Windchill系統中建立產品結構，設計師需要在PDMLink系統中創建“部件”。產品主師或者指定人員創建成品——整機產品。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于PLM系統方向更為專業的指導和建議。
標簽： PLM 培訓
華成培訓研發管理系列課程之新產品開發流程和研發項目管理.pptx
- 20積分
- 2022/11/24
- 43
- 1
- 其他
華成培訓研發管理系列課程之新產品開發流程和研發項目管理。01公司及培訓課程介紹；02產品研發管理概述；03產品開發組織與團隊；04結構化的產品開發流程；05研發項目計劃制定；06研發項目計劃控制；07產品開發流程體系優化。華成研發咨詢是國內最早從事基于企業核心價值鏈提供產品創新管理、市場管理、研發管理的專業培訓和管理咨詢服務的公司。公司目前有20多名講師和咨詢顧問，30多名培訓顧問，在深圳和北京均設有辦公室。公司的核心理念：專業、務實、創新。自成立以來，已經為3000多家企業提供了專業的培訓服務；同時也為200多家企業實施了研發管理咨詢，幫助客戶建立以客戶為中心、以市場為導向的研發管理體系。本...
標簽：產品開發新產品開發研發管理項目管理
濟寧耐特食品有限公司-肉制品市場調研與產品開發.pptx
- 10積分
- 2022/11/24
- 29
- 0
- 其他
濟寧耐特食品有限公司-肉制品市場調研與產品開發。一、肉制品市場分析；二、集團優勢及現有產品分析；三、耐特公司優勢；四、合作展望。作為農業大國，在中國國民經濟中，包括肉制品在內的農副產品深加工一直扮演重要角色，創造了眾多就業機會。經濟形勢嚴峻，逼迫較多的外向型企業將更多的精力放在擁有十多億人口的國內市場。肉食加工企業必須在肉食領域做到產品開發和市場通路開拓的專業化，并時刻關注該行業的盛衰榮辱。本課件是針對食品飲料行業所編寫的，旨在為食品飲料行業提供關于肉制品市場調研方向更為專業的指導和建議。
標簽：市場調研產品開發肉制品食品
河北藍貝酒業集團有限公司藍貝啤酒高檔產品開發策略.pptx
- 10積分
- 2022/11/24
- 28
- 0
- 其他
河北藍貝酒業集團有限公司藍貝啤酒高檔產品開發策略。河北藍貝酒業集團有限公司位于灤縣臺商工業園區，前身是唐山市故泉啤酒有限公司，始建于1998年，經過八年的快速發展，已成為河北省最大的啤酒企業。2005年在全國500家大型啤酒企業中排名：啤酒產量第24位。2004年“藍貝”商標被河北省工商行政管理局認定為河北省著名商標，2006年被國家工商總局認定為中國馳名商標。2006年6月，公司以3.8億元成功收購廣東省肇慶市國有藍帶啤酒企業的全部股權。從此，集團公司不僅下轄省內的廣東藍帶集團唐山酒業有限公司、唐山藍貝飲料有限公司、唐廈彩印包裝有限公司、唐山藍貝酒業銷售有限公司及正在...
標簽：產品開發啤酒酒
IPD集成產品開發流程.pptx
- 16積分
- 2022/11/23
- 47
- 0
- 其他
IPD集成產品開發流程。一、“3C”時代產品開發上的巨大變化；二、整合性的研發體系管理解決方案—IPD流程介紹；三、階段評審流程與高效決策；四、項目組織的核心小組法；五、結構化產品開發；六、設計手段及自動化開發工具；七、產品戰略流程；八、技術管理；九、管道管理；十、產品開發流程演變的階段；十一、實施整合性產品開發流程（IPD）：實現途徑及維持方法。串聯系統的可靠性理論認為，系統的可靠性等于各因素可靠性的連乘，只有因素間的平衡一致，才有整體的最佳效能。任何環節的相對薄弱或滯后，必然成為生產經營的關鍵問題和企業發展的重點戰略問題。本課件是針對全行業所編寫的，旨在...
標簽：集成產品開發產品開發
新產品開發戰略與管理.pptx
- 16積分
- 2022/11/23
- 23
- 0
- 其他
新產品開發戰略與管理。1、產品生命周期；2、產品生命周期的四個階段；3、產品生命周期曲線之一；4、產品種類具有很長生命周期；5、最佳的產品生命周期形態；6、最不理想的產品生命周期形態。產品形式比產品種類能夠更準確地體現標準產品生命周期歷程。它逐次通過介紹、成長、成熟和衰退四個階段。品牌相對于前兩種形式顯示出最短的生命周期歷程。品牌發展趨勢是逐漸縮短（平均壽命周期約三年左右），如有些老字號品牌可能經久不衰。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于新產品開發戰略方向更為專業的指導和建議。
標簽：產品開發新產品開發產品開發戰略
IPD集成的產品開發——產品和開發周期的優化.pptx
- 15積分
- 2022/11/18
- 51
- 2
- 其他
IPD集成的產品開發——產品和開發周期的優化。01IPD產生背景；2IPD的基本框架；03結構化產品開發流程；04IPD的產品開發組織；05項目管理和管道管理；06產品開發團隊(PDT）；07集成的產品開發評分模型；08業界最佳公司是怎樣做的。產品開發始終關注于市場和客戶需求，產品開發作為投資管理，成功的產品開發依賴于公司中各項業務的有效集成，不僅僅只是研發部門的事。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于IPD集成的產品開發方向更為專業的指導和建議。
標簽：產品產品開發 IPD

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